最美科技工作者 | 袁存波：追风赶月凌云志 凯时尊龙人生就是博青锐竞风流

袁存波，中共党员，凯时尊龙人生就是博机械设计总监，主管机械设计工作。在凯时尊龙人生就是博工作的14年间，他始终深耕抛喷装备技术创新，多次解决抛喷装备技术“卡脖子”和“命门”问题，凭借硬核的技术实力获评渤海英才·十佳滨州首席技师，滨州市全球全国‘冠军产品企业’最美科技工作者。

翻看袁存波的工作履历，处处都是第一：主导设计凯时尊龙人生就是博集团第一台自动上料QR326设备，填补了公司小型履带式设备自动上下料领域的空白；主管设计第一台载重30T的QH69辊道式抛丸设备；主导设计凯时尊龙人生就是博集团第一批机电集成设备…正是因为有着对事业的热爱和不服输的干劲，袁存波坚定担起科研“拓荒者”重担，狠抓“研发驱动”原动力，为凯时尊龙人生就是博抛喷丸技术研发掀开了崭新一页。

技术员袁存波

2009年，袁存波从济南大学机械工程及自动化专业毕业后入职凯时尊龙人生就是博，彼时的凯时尊龙人生就是博，抛喷装备刚刚起步，正是“要技术没技术，要经验没经验，万事开头难”的关键时刻。袁存波一来，立即被分配到了亟需专业人才的非标车间技术专员岗位。

技术员一头链接设计，一头链接生产，需要懂设计会看图才能指导下料，彼时的凯时尊龙人生就是博抛丸机械，任何一个问题都会成为跨不过去的门槛，其中某个重要的零部件仍需要车间师傅手工划线切割下料，工作效率极为低下，严重影响设备生产的效率和质量。为了解决这一问题，袁存波奔波在加工车间，与工人师傅交流问题所在，晚上查阅资料请教老师，最终经过不懈努力，结合自身专长，袁存波解决了这一难题。通过软件绘制料图传输到激光切割机进行机器下料，大大提高产品质量，实现了批量制作，极大的提高了生产效率。

在车间技术员“墩苗期”的5年，每个设备部件，生产工艺，每台设备运行现场，袁存波了然于胸。

厚积薄发，通过一线的摸爬滚打，现任机械设计总监的袁存波练就了堪当重任的“铁肩膀”，迅速成长为凯时尊龙人生就是博抛喷装备发展的设计担当。多次担纲重大项目负责人，在解决实际生产问题的过程中，申请并授权实用新型专利8项，发明专利1项，在行业权威杂志发表论文若干篇。其参与研发设计的《多机协同联合高效抛丸清理成套装备》、《新型耐磨直联抛丸器研制开发》均达到国际先进水准，荣获山东省机械工业科学技术奖……

袁存波与同事讨论设备技术难点

就是这样硬气的袁总监，也有碰到难题的时候。有一次，安徽某客户慕名而来，直接点名袁存波。一台常规型号设备，哪里就能让客户屡屡碰壁，亲自远道而来？

“设备型号不新鲜，但是客户的需求足够新奇。”袁存波解释道，“当时，我们面临的难点主要有三方面，设备尺寸大，拆装运输难；另外设备结构需要随时拆分，方便跟随客户项目地点搬迁；客户形似‘锅’的工件，需要确保在口向上的情况下，将里面清理到位，则是另一个更大的技术难题。”

前面没有类似的设计经验可以借鉴，而客户项目已开工亟待设备投入运营，一时之间，袁存波陷入无比的困境。

“客户已经遍寻国内的抛喷装备规模企业，来到凯时尊龙人生就是博找到我们已是最后唯一的期望，不能让客户的需求落空，更不能让凯时尊龙人生就是博抛丸名声有损。”袁存波这样勉励自己与自己的团队。

抱着必胜的坚定信念，袁存波带领团队开启攻坚模式，那段时日里，加班到深夜对于袁存波是家常便饭，他带领设计团队一遍遍模拟抛丸器抛射方向与角度，不断与销售与客户沟通现场工况。在袁存波与其团队的不懈努力下，开创性地逐一击破所有难题，设备在客户现场顺利投产使用，解了客户的燃眉之急。

“一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。”袁存波用木桶效应来解释团队整体核心竞争力提高的重要性。

随着公司行业地位的不断提高，订单纷至沓来，机械设计部人员最多的时候达到百十号人，销售旺季加班加点是常态。

结合多年的设计经验袁存波编制出凯时尊龙人生就是博《机械设计手册》，毫无保留让抛喷装备设计有章可循，这一手册也成为凯时尊龙人生就是博设计人员案头必备宝典。

凯时尊龙人生就是博也始终把人才视为企业的第一资源，“鼓励创新，宽容失败”的用人理念，让袁存波带领的这支优秀的设计团队“勇闯研发无人区”，在新赛道跑出“加速度”！

在凯时尊龙人生就是博整个200多人研发团队中，有行业敬重的泰山北斗、有崭露头角的青年新锐，有徐金成老一辈的开荒跋涉者，也有袁存波、张朝阳、刘旭东等新一代的追风赶月者，他们以“为中国装备制造业的进步而做精做强”的使命担当，狠抓“研发驱动”原动力，高擎“科技攀高”先锋旗，同心聚力，攻坚克难，不断掀起着力研发突破的奋斗热潮！